看了部《大创业家》，窥得一些麦当劳历史，从编剧的字里行间，为其总结一些文字，结合现实特点，特色，做修饰而发布。
品牌连锁加盟的成功秘密在于
1、品牌的建立。
2、品质的控制。
3、现金流制造。
4、土地流控制。
5、资本链建立。
6、扩张的效应。
具体解释为：
1、无论你想做什么内容、行业、供需的连锁，必须从你以前职业、履历中提取相关经验。
毫不相关的创设，失败概率太高太高！
就像刘强东不可能当初将京东弄成一个卖书的，马化腾不可能当初就将腾讯弄成金融贷。
你建立的品牌或者购买的品牌，必须是你懂的，或者至少自己认为自己是懂的！
2、品控。这是个难题。借助于标准化、监督管理流程、统一供应链、自动化机械，或许可能做到基本品控了。
但，更深度的品牌声誉的品控，职员情绪的品控，管理层形象的品控，就需要足够深厚的团队构建及思想建设。
这，很难很难！不少大型新兴产业企业，采取的最有效做法，应该是新陈代谢！
比如联想，柳传志先生大概主要用了二招。
a、主营业务方面
麦当劳是一种商业文化
创业，现在是个时髦词。《大创业家》基于真实故事，非常完整地展示了麦当劳的“创始人”雷·克洛克的创业历程，虽然趣味性不高，但是感觉比较中立，值得学习。
第一步，建一家特别的快餐厅。麦当劳，本来就是麦当劳兄弟创下的快餐厅。按照他们自述的故事就是这样的：
麦当劳兄弟离开家乡去好莱坞，辛苦积攒一笔钱，就开了家小影院，但是赚不了钱。于是又转行，开了一家小店卖热狗和橙汁。因为顾客不多，就又转移到隔壁城市去，开了麦当劳烧烤店（快餐车），卖27道菜
这个故事告诉我们，创业成功是要靠抢的。
首先有运气，雷意外看到第一家麦当劳。
燃后，有眼光，发现快餐的市场需求。看好麦当劳的模式。
还要有魄力，坚持谈下了特许经营权。
有钱有胆，抵押房子拼一把
伯乐，会发现人才
有理念会演讲，家的理念，去教会，酒局，高尔夫球场谈生意。
重要的是靠抢，逼原创，卖版权。
然后对外宣传说自己是创始人，真够敢说的。
原创麦当劳先生和雷的结果不同，根本在于
原创出发点是为了品质，用心做餐厅，为了用自己名字做好品牌的梦想。
雷很实在，就是为了赚大钱
看了两天断断续续才看完，两兄弟对麦当劳产品的坚持和对新产品的阻挡和规定让人恼火，一度让人看不下去。坚持好东西是对，完全不肯变通就匪夷所思了。感情线部分，夫妻两人完全没有了共同语言导致的分离，原配在片中像被观众抛弃的小丑，女人到了五十几（假设他们年纪相当吧）就没有什么价值了吗？深思一下，另一半创业成功生意成功，你什么都没做还是要离婚，蛮扎心的。当然，感情不能强求。
做一个成功的企业除了要有魄力，还要抓住机会干掉对手，不管手段有多黑。现实中的企业也是这样
“大创业家”那些有能力和野心觉得理所当然的人
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