年纪大了，口味也越来越重，开始看印度的片儿了。
重口味的另一面，是越来越不能容忍虚假。一家公司出现几个内鬼是正常的，内鬼勾结起来篡取订单，也是可能的。但是，这群内鬼在这间不大的公司，在老板眼皮底下，完全依靠公司的资源长期运作，则是不现实的，因为实在有太多穿帮的可能。例如，一个从销售起家的精明老板，还有一群销售精英，居然没有一个知道自己公司的电话，试着拨过去才知道打的是自家的总机。该要多么二的上帝，才能造出这群智力不均衡的奇葩。
故事的结局也不能再假了。老板识破了内鬼，得到了寄生虫公司的品牌和客户，但居然因为手下人搞不定寄生虫公司的客户，就把公司还给了内鬼。他不去改造自己的销售团队和服务模式，反而培育一个最危险的对手，以便更快的牺牲股东的投资。真不知道尊敬的普利先生是如何在这个行当呼风唤雨数十年的。
但是，文艺和女人一样，虚假不是大恶，尺度才是关键。电影就像一场儿戏，孩子模仿的是成人，演员模仿的是他人。杯盘碗碟，油盐酱醋，迎来送往，举案齐眉，居家其实不必如此
绝对是部励志片，不过讲的道理有些老，最后抛出老狐狸认输的桥段比较牵强，毕竟他也曾经是salesman of the year,没两把刷子怎么混啊，很不现实。听到男主总结出：“不能把生意看成数字，要看成是人，你的员工，你的顾客的满意。”好吧，实在很无语，这道理也讲得太老土了点吧，还是我励志故事看多了？！
也有很不错的点，比如一开始故事设定几个创业者是对自己原有公司有一定的欺骗行为的，这是一个冒险，很好的抓住了观众的心，就如我，在道德层面纠结了很久。这就是现实，既不是黑色也不是白色，是灰色，需要信仰来评判，需要强大的内心来承担后果，所以老狐狸最后还是抓到他们，不能让他们不为自己的行为负责，他们要偿还的不仅仅是偷偷使用的那些办公用品，幸好，幸好他们每一步都没有急功近利，走的很踏实，所以不得已放弃已有的成就也可以问心无愧。失而复得的结局告诉我们，你只需负责精彩，老天自有安排！
首先，电影的叙述风格非常朴实，随着时间一点一点推进，不急不慢的讲故事，你需要静下心来慢慢看看这个大胡子男人的故事，难免有些人会说很平淡乏味。不过，大道理从来都实实在在。
故事很励志很理想主义，但比起三傻的理想主义大力丸，这个故事的美好结局相对低调温馨，算是温补。但这样反倒更贴近大多数普通人，一点点小逆境、小坚持、小努力、小挫折、小成功，小喜悦。
对于主人公的坚持，电影中有一点宗教的影子，这对一个宗教国家有信仰的人来说很正常，对于我们，我想更多则是来自个人良心和精神追求。
片子要说的，其实是一个永远的道理，人与人之间互相尊重，互相合作，这就是生意的本质（生意不是数字，生意是人）。这个道理，有人信有人不信，有人看做笑话，有人看做圣经。但是，最终能让我们幸福，能让双方共赢，其实是这种简单的生意。
反观如今，要把一个原本简单现状复杂的生意做回成简单，其实很不简单。
印度的电影一般都要两个半小时，看完一部很辛苦的。所以一般都看推荐的电影。总体来说，还不错，里面的一些东西很值得回味，让人有一种很向上的感觉。
印度和中国其实有很多相似的地方，比如恶性的竞争、单位里面领导的刻薄和同事之间的人情冷漠，这都是真实的，现代这个社会人人都认钱，有钱可以不认人。
我工作十年了，尽管和剧中的男主人公不是从事同一个行业，但处事方法是一样的，我从不通过一些谄媚或恶劣手段来获得什么，对待自己的同事也很真心，有时候多干一些活也不在乎，把与我相关的人当做人来看待，不从他们身上榨取什么，但现实就是这十年我一无所获，也没有挣到啥钱，没有好的发展，而且似乎也看不到努力的方向，现实中根本不会出现剧中的那种欢喜结局，五个人重新上岗，老板认输，归还刚刚得到的，现实中根本不可能。不过我就是我，个性使然，不会变，很难变。
尊重周围的人，团结周围的人，真诚的对待周围的人，这是我从这部印度的影片中看到的，希望以后我也能够做到。
虽然一开始以欺骗公司的行为去开创自己的事业，但这部电影让我看到了：诚信。服务。质量。激情。信任。尊重。。。这些字眼。而所有这些东西都因为一个因素：人。
做生意=做人。
这是每个生意人都应该懂得的简单道理，却常常被忽略。
电影中给我留下影像最深的就是辛格和他的老板在电影最后的对白。辛格的老板道出了什么是商业成功的要素：1.当血汗印在纸上时，谈判桌变成了摇篮，办公室变成了乐园，人们忘记了饥渴，孩子们被忽略，只有这样才能成就一个公司；2.我把我这辈子学到的最有用的东西教给你，即便是我的父亲也不可能从我这里免费拿走任何东西。说白了商业对外就是通过满足客户的需求来换取合理的利益，对内就是通过对员工的关怀来建立起员工对企业文化的认同感。
《年度推销员》2009年，在创新面前，一切都显得脆弱。。。
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